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8月8日《九型人格与企业管理》汪洋

2021-08-18 08:22浏览数:2 
文章附图

九型人格是一种识人工具,2021年8月8日,《九型人格与企业管理》汪洋老师,为亚商学院东莞MBA班同学们带来一天的剖析解密...助力于识别冰山素质模型中冰山以下的部分,即人的内驱力和动机,个性和价值观等;

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2021年8月8日,亚商东莞MBA师生合影



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一、课程内容‍‍

1 九型人格各型号的优缺点详细解析;

2 通过望闻问切,快速提升识人技巧;

3 应用九型实现因人而异的高效沟通;

4 运用九型修炼情商、提升领导力;

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聚精会神上课的同学们


企业管理与九型人格的关系,

管理的核心:

a、要我干(被动);         b、跟我干(主动);

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二、九型人格各型号的优缺点详细解析


一号:完美型

优点:

1.爱秩序,守规则;   2.严谨细致,精益求精;    3.自律他律 。


不足:

1.不善创新;   2.效率不等于效果;   3.挑剔,事必躬亲,严肃古板。


与完美型人员如何有效沟通:

1.赞美他在各方面较高的要求;

2.鼓励他多关注正面的信息;

3.沟通要用理性的方式而非只凭感觉 ;

4.批评1号前,先批评自己;

5.别揪着细节不放。

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二号:助人型

优点:

1.热心,敏感细腻;   2.给予,包容;   3.人性化,团队有凝聚力。


不足:

1不懂得拒绝,忽视自己; 2.过分关心,不懂得授权; 3.放弃原则与立场。


与助人型人员如何有效沟通:

1.对于二号的帮助一定要真诚致谢;

2.对二号的帮忙,拒绝要有技巧;

3.要尊重,当他表态时,勿轻易否决或不听;

4.关心他的感受, 建立感性关系;

5.赞美他们的爱心和热情。

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三号:成功型

优点:

1.成就欲望;   2.人际交往;   3.智勇双全


不足:

1.工作狂;虚荣;过分承诺; 2.变色龙;人际关系淡薄; 3.丧失原则。


与成功型人员如何有效沟通:

1.肯定他的形象;

2.公众赞扬,嘉许他的成就;

3.一定要维护他的形象;

4.不要过多重复,三号嫌慢,嫌烦;

5.鼓励他们与团队共进步。

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四号: 浪漫型

优点:

  1. 浪漫幻想,灵感创意; 2.追求真我,寻求真我;3.气质优雅,人生品味;


不足:

1.无边无际,不守秩序; 2.情绪起伏,忧郁放纵;

3.自视甚高,孤芳自赏。


与浪漫型人员如何有效沟通:

1、表达对四号的理解,不要被感觉支配和摧毁;

2、聆听,尊重他的感觉;

3、肯定他的独特;

4、需要四号帮助时要主动提出。

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五号:智慧型

优点:

1.喜欢思考,追求知识; 2.逻辑思维,长于分析。


不足:

1.性格孤僻,不善交往;   2.决策缓慢,行动力弱;


与智慧型人员如何有效沟通:

1.尊重他保护隐私及个人空间的习惯;

2.要拜访他一定要预约;

3.他在沟通时的沉默未必是拒绝,也许是在仔细的品味;

4.需要五号帮助时要以邀请而非指使的感觉;

5.当他在独立工作时,少去指指点点和去打扰。


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六号:怀疑型

优点:

1.忠诚勤勉,任劳任怨;   2.居安思危,未雨绸缪。


不足:

1.缺少自信,需权威指点;   2.悲观忧虑,决策缓慢。


与怀疑型人员如何有效沟通:

1. 和他讲话,内容要精确实际;

2. 不要直接或背地批评他的顾虑和担心;

3. 不要过分肯定或当众赞扬他;

4. 与他相处要言行一致,重承诺.

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七号:快乐型

优点:

1,乐观开朗;   2.接受新生事物,策划创意好手; 3.应变,即兴。


不足:

1.不能忍受痛苦,自我,轻率,贪玩;

2.兴趣易转移(执行力差),太多承诺。

3.不喜计划,无拘无束(执行力差)。


与快乐型人员如何有效沟通:

1.创造轻松愉悦的会谈气氛,去参与他们的喜悦;

2.不要批评或给出指示,使用中性词语来提建议;

3..沟通中如果他们要怪罪于你,别放在心上,继续进入主题;

4.谈论新奇刺激的事物;

5.赞许他们的创意,点子。


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八号:领袖型

优点:

1.勇敢果断,行动力强; 2.坚持; 3.独立自主。


不足:

1.鲁莽,没耐性; 2.自负,固执,逆反;

3.热衷对抗,多竞争少合作。


与领袖型人员如何有效沟通:

1.直截了当进行要求,不要兜圈子;

2.令他觉得过程中自己占主动权;

3.宽容八号的无心之失。

4.可以不喜欢,不能不尊重

5.待八号怒火散尽再说。

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九号:(和平型)

优点:

1.随遇而安,知足长乐;   2.耐心,冷静,容忍;

3.平衡而非趋炎附势(调解冲突)。


不足:

1.得过且过,随波逐流,随风摆柳;

2.慢性子,懒惰,盲从(妥协,被动);   3.缺少目标定位。


与和平型人物如何有效沟通:

1.倾听他们,并让他们知道你已经听到重点;

2.表现你的友好的态度;

3.提供具体的细节和要求;

4.用建议而不是命令让他行动;

5.多赞美他的和平及稳定,提升九号的自信。


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九种性格的整合方向


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三、通过望闻问切,快速提升识人技巧

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四、九型人格与企业管理

1、用九型找到最合适的人做合适的岗位;

2、用九型提升因人而异的沟通技能;

3、用九型修炼情商,提升领导力;


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重点: 运用九型人格,助力企业决策者实现人岗匹配

一号:质检、监督;   二号:客服、后勤;

三号:销售、谈判;   四号:设计、创意;

五号:研发、策划;   六号:执行、后勤;

七号:策划、公关;   八号:管理、攻坚;

九号:培训、协调。


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管理者拒绝学习,等同于企业拒绝成长。

21世纪变幻莫测,唯一的竞争力就是在学习中让自己永不落伍!

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亚商学院东莞MBA近期课程:

8月22日 《商务谈判与沟通》

9月05日 《客户关系管理》

9月12日 《新时代领导法则与领导艺术》

9月26日 《管理思维与企业战略创新》


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    香港亞洲商學院 HONG KONG ASIA BUSINESS COLLEGE)成立于2003年(编码:65504879-000-11-15-0;注册商标编码:302431980)是经香港特区政府批准注册成立的一所从事高等教育、研究生课程、远端教育、学术交流及管理咨询服务的学术机构。旨在培养掌握系统的现代管理知识、领略国际经济发展最新动态的经营管理人才;使企业高级管理者、运营者具备国际经营战略头脑和总揽全局的决策能力,适应现代竞争需要。

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试听咨询:13713252867 裴晓娟老师

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