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3) 学历含金量高、企业使用广泛认可


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亚商东莞MBA主题沙龙——《以薪酬绩效实现组织激活》

2022-09-19 14:31来源:东莞亚商作者:东莞亚商MBA浏览数:5 
文章附图



9月17日,又是一个学习的周末,亚商东莞MBA教学基地迎来了资深薪酬绩效专家马勇老师,在为期半天的实践沙龙中,马老师带领同学们就薪酬管理的现状与趋势、新人事薪酬设计方法论、新人事薪酬设计的实践进行了深入的交流探讨。



马勇老师

新人事创始人

人民大学法学院民商法硕士

国内知名的薪酬绩效、劳动法专家

曾服务几十家上市公司及高成长性企业


课程大纲

一、现实——薪酬管理的现状与趋势

二、思路——新人事薪酬设计方法论

三、实践——新人事薪酬设计的实践


01 薪酬管理的现状与趋势


让人头痛的八大薪酬问题

即使到今天,企业在薪酬问题上仍困难丛丛:

√ 无薪酬体系与标准

√ 新老员工工资倒挂

√ 平均主义

√ 一谈定终身、上升靠谈判、下降无依据 ü 老员工躺平、新员工内卷

√ 短期、中期、长期薪酬失调

√ 没有发挥好津贴的引导作用

√ 忽视精神激励



薪酬设计出现问题的三大原因

不理解人性

不理解业务

不理解财务


02 新人事薪酬设计方法论



薪酬管理的使命是激发组织活力、促进业务增长。基于新人事管理咨询实践经验,我们提出新人事独创的 方法论,即薪酬设计应遵循“三看、三建、三要”的模型,最终目的是Better Compensation Better Performance。





03 新人事薪酬管理的实践


关键人才队伍的薪酬设计——销售、研发、生产、工程、职能

关键薪酬要素的算法重构——年度加薪、增员增效、扭亏为盈、持续盈利。


关键人才队伍之销售人员薪酬设计


关键人才队伍之研发人员薪酬设计






关键人才队伍之生产人员薪酬设计



关键人才队伍之职能人员薪酬设计





为什么有那么多人选择香港亚商mba?


1、实战派师资团队:由专注于管理领域,在知名企业有多年管理经验,并担任北大、清华、中大等知名院校总裁班的授课导师、资深实战专家执教,具有超强实操管理经验;


2、系统化课程设计:系统、模块式强化训练,根据当前中小企业的实际需求,面向中小企业主和精英高管精心打造实战落地型EMBA课程,全部课程采取微咨询方式授课,有效帮助学员重点系统地解决企业现实问题;


3、全景式案例教学:所有课程均采用案例教学和微咨询模式授课,专家现场多方位、多角度帮助企业诊断剖析企业问题,并提出改善建议!同时导入相应管理工具练习,迅速将所学知识转化成落地实操。


4、规范化学习管理:学习过程按照课程有诊断,课中有剖析,课后有总结的形式,保证学习更有针对性;学习采用小班制,建立班委和学习小组,定期开展课外交流和企业互访等活动,相互取益共同提升;


5、综合性商务平台:学员均为企业主或企业决策层领导,保证互动教学能够在同等水平上展开,同学间的经验分享与交流也是提升能力的一大捷径;在学习的同时亦可实现资源整合、项目对接等延伸受益。

学习方式:面授班:面授课程+15本教材+商务考察+研讨交流;远程班:15本教材+直播在线+500G经典视频课程+研讨交流+公开课(面授课程);

2022年学费标准:   MBA 面授班:37800元(RMB)   MBA 在线班:23600元(RMB)   

毕业发证及证书用途:

√ 毕业证书:修完所有课程学分后,由学校发香港亚洲商学院颁发MBA毕业证书、成绩单,证书永久在学校官网查询。


√ 证书用途:可进行海牙认证、在国外工作享受研究生待遇,考境外DBA;新三板挂牌、企业上市可用,可用于企业内部升职加薪,应聘高级管理职位,创业资质提供,高薪企业资质审核,户口薄修改学历,等。

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恰同学少年,风华正茂;书生意气,挥斥方遒!未读之书,未经之旅…   陪你度过碎片时光中最美的一段旅程 香港亚洲商学院MBA工商管理课程进修报名咨询:0769-82580591

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